Egy karrier, ami együtt nőtt a céggel – Szépi Adrienn története

Egy közel 13 éves út a MADS-nél – Szépi Adrienn története

Hogyan fejlődik egy cég több mint egy évtized alatt, és milyen ezt belülről megélni? Adri története nemcsak egy karrierút, hanem egyben a MADS fejlődésének lenyomata is – a kezdeti, startup jellegű működéstől a mai, strukturált szervezetig.

A kezdetek: amikor minden formálódott

„A MADS-hez 2013 novemberében csatlakoztam, amikor a cég még jóval kisebb, formálódó szervezet volt.”

Adri egy olyan időszakban érkezett, amikor a működést még erősen a rugalmasság és a folyamatos alakulás jellemezte.

„Sok folyamatot menet közben alakítottunk ki.”

A csapat kicsi volt, de annál összetartóbb. Mindenki több szerepkörben dolgozott, és minden egyes hozzájárulás közvetlen hatással volt a cég alakulására.

Egy stabil szakmai irány: diáktoborzás és partnerkapcsolatok

Adrienn 2014 óta a MADS egyik kulcsterületén dolgozik:

„A Fusion Zrt. partnereinek – mint a Burger King, Bellozzo, Anna Café, valamint a Popeyes – diáktoborzásával foglalkozom.”

Ez a terület végigkísérte a saját fejlődését és a cég növekedését is.

A MADS számára a diákmunkaközvetítés nem csupán toborzás, hanem hosszú távú értékteremtés: olyan fiatalok bevonása, akik a partnerek számára is stabil munkaerőt jelenthetnek.

A fejlődés belülről: strukturáltabb működés

Az évek során a MADS jelentős átalakuláson ment keresztül.

„Az informálisabb működésből egy tudatosan felépített, strukturált szervezetté vált.”

Adrienn belülről élte meg ezt a változást:

-a csapat folyamatos bővülését

-az új együttműködések kialakulását

-a piaci kihívásokhoz való alkalmazkodást

„Voltak nehezebb időszakok és bizonytalan helyzetek is, de a közös értékrend mindig átsegített bennünket.”

Tanulás minden irányból

A munkája során Adrienn számos céggel és rengeteg emberrel dolgozott együtt.

„Sokszor tanultam tőlük, ahogy a diákoktól is.”

A MADS-nél a fejlődés kölcsönös folyamat: nemcsak a diákok tanulnak, hanem a szervezet és a munkatársak is.

„Hiszek abban, hogy a tanulás kölcsönös folyamat.”

Amiért érdemes maradni: értékek és szemlélet

Adrienn számára a MADS egyik legfontosabb erőssége a belső működésben rejlik.

„A nyitottság, az egyéni felelősség és az elhivatottság a legfontosabb értékek számomra.”

A nyílt és őszinte kommunikáció, valamint az asszertív szemlélet alapja a bizalomnak és a hatékony együttműködésnek – mind a csapaton belül, mind a partnerekkel.

Több mint munka: értékteremtés fiataloknak

A MADS-nél végzett munka Adrienn számára túlmutat a mindennapi feladatokon.

„Értékteremtésként élem meg, hogy lehetőséget adunk a fiataloknak a munka világának megtapasztalására.”

A diákmunkán keresztül a fiatalok:

• tapasztalatot szereznek
• tudatosabban tervezik a jövőjüket
• fejlődik az önállóságuk

Ez a szemlélet a partnerek számára is értéket teremt.

Egy út, ami folyamatosan épül

Az elmúlt közel 13 év Adrienn számára egyértelműen pozitív mérleggel zárult.

„Folyamatosan meg tudtam találni a személyes motivációmat.”

A sikert abban méri, hogy milyen visszajelzéseket kap a diákoktól és a partnerektől – ez ad valódi visszaigazolást a munkájára.

Mit kap az, aki ma csatlakozik?

Adri szerint a MADS ma egy olyan szervezet, amely stabil alapokat és fejlődési lehetőséget is kínál egyszerre.

„Egy stabil, de folyamatosan fejlődő szervezethez érkezik, ahol van tér alakítani.”

Ez az a kombináció, ami hosszú távon is vonzóvá teszi a MADS-et a munkavállalók számára.

Adri története jól mutatja, hogyan válhat egy kezdetben formálódó cégből egy tudatosan felépített, stabil szervezet.

A MADS fejlődésének kulcsa:

-az erős értékrend

-a folyamatos alkalmazkodás

-és az emberekbe – különösen a fiatalokba – való befektetés

Ez az a szemlélet, amely a jövőben is meghatározza a MADS működését.